Doradztwo
PERITUM kompleksowo doradza w każdym momencie trwania inwestycji hotelowej, od etapu koncepcji, poprzez okres budowy, wyposażania obiektu, po przygotowanie do uruchomienia. Świadczymy pomoc przy otwarciu, a także w trakcie funkcjonowania hotelu.
Doradzamy i udzielamy konsultacji w zakresie:
- planowania działalności oraz analizy sytuacji bieżącej firmy;
- doboru grupy docelowej – segmentacja;
- budowy biznes planu, analizy finansowej, strategii marketingowej
- identyfikacji wizualnej (logo, logotyp, wizytówki, papier firmowy, teczki firmowe etc.);
- wyboru firm podwykonawców i dostawców;
- rekrutacji, szkolenia i motywacji pracowników;
- opracowania procedur, regulaminów i pełnej dokumentacji pozwalającej na prawidłowe funkcjonowanie obiektu;
- wprowadzenia obiektu na rynki sprzedaży polskiej i zagranicznej zgodne z założeniami strategii marketingowej.
- sprzedaży usług z wykorzystaniem:
- reklamy,
- PR,
- targów i wystaw,
- promocji osobistej,
- promocji sprzedaży,
- upominków reklamowych,
- e-marketingu.
Przeprowadzamy wszelkiego rodzaju audyty dotyczące operacyjnej działalności obiektu.
Szczególnie polecamy Mystery Shopper – ukryty audyt zewnętrzny, podczas którego badane są zachowania pracowników w stosunku do każdego gościa obiektu hotelowego. Analiza przeprowadzonych badań pozwala dokonać analizy jakości i sposobu oferowanych usług i pracy personelu. Działania prowadzone są w sposób aktywny i niejawny, co stanowi pomoc w określeniu potrzeb szkoleniowych pracowników.
Korzystając z doradztwa, oddając zarządzanie pod opiekę wykwalifikowanej i doświadczonej kadry, zyskują Państwo silne wsparcie marketingowo-sprzedażowe oraz gwarancję sukcesu inwestycji.